Получили назначение на должность директора? Замечательно, поздравления со всех, что называется сторон! Конечно вы этого заслужили, много работали, вас заметили, ждет много интересной работы, новый коллектив, новый рабочий день и полное разочарование, на вас просто не обращают внимания, все заняты своими делами и ваши распоряжения, мягко говоря игнорируются или замечаете сарказм со стороны новоиспеченных сотрудников. Все просто, в новом коллективе уже есть негласный руководитель. Вот незадача. Что же делать?
Можно конечно отказаться от должности, можно все «построить», кого-то даже показательно уволить, но увы, так все равно авторитета не будет, а нет авторитета, нет четкости владения ситуации. У кого- то может быть возникнет мысль, подружиться с коллегами, гоните её прочь. Руководитель свой в доску не будет рассматриваться как руководитель, и тем самым вы породите саботажников. Что крайне опасно. Итак, что же делать?
Есть два варианта найти общий язык с лидером или избавиться от него.
Не стоит забывать того, что если человек стал неформальным лидером, значит, он обладает определенными качествами, такими как целеустремленность, ответственность, принятие решений в нестандартных ситуациях. Коллеги прислушиваются к такому сотруднику. Конечно, очень часто такое неформальные лидеры стараются стать формальными, причем они это делают продумывая каждый шаг, и вот тут важно, что бы такой лидер стал не врагом, а именно союзником. Переведите его, например, в другой отдел или назначите его ответственным за какой-то проект, например, найти недорогую аренду офисов. Главное дать выход, энергетике неформального лидера, просто говоря загрузить человека работой, что конечно положительно скажется.
Но стоит всегда помнить, что конфликты с неформальным лидером, особенно на этапе вашего становления, скажутся негативно, просто за таким человеком может уйти основная часть коллектива. Что, к сожалению и случается. Поэтому лучший вариант использовать его лидерские качества на благо компании, завоевывая авторитет.
конечно трудно начинать работать в коллективе , где есть неформальный лидер, и не всегда этот лидер идет на сотрудничество. Здесь нужна мудрость и огромная любовь к людям.